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    运营管控部部门职责
    发布时间:2013-07-08 10:08    来源:洛阳水利建设投资集团有限公司
    一 、制度建设
       负责编制公司运营管理体系的规章制度糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网,负责对公司投资资金使用办法进行规范并审核糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网。
    二 、战略规划
       负责组织公司的战略研究糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网,包括环境研究、竞争性研究等糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网;
    三、计划管理
       将公司的年度工作目标分解到各项目、相关部门和所属企业,制定相应的计划,及签定相应的绩效目标责任书糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网;负责跟踪、督导计划执行情况糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网,促进目标的实现。
    四、绩效管理
       协助综合部建立公司各部门、所属企业的组织绩效管理体系,并定期进行绩效考核和绩效沟通。
    五、统计分析
       收集糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网、整理、汇总各项目、部门糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网、所属企业的相关数据等糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网,并对其经营业绩、运营水平糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网、管理能力进行调研和分析研究糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网,提出改进的建议糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网,定期提交领导,作为决策参考糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网。
    六糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网、综合管理
       根据法律法规和企业制度的要求以及企业的实际需要,对公司项目所属企业的安全糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网、消防、质量糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网、计量等工作进行督导和检查;负责公司综合开发项目、投资项目的运营协调糖果派对金沙网址-澳门糖果派对电玩城官网。为公司部门和投资标之间提供必要的协调和支持,确保公司整体运行的良好环境。
    七、其它工作
       完成领导交办的其它工作。
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